近期，國內(nèi)疫情防控形勢已經(jīng)轉(zhuǎn)好，但境外疫情發(fā)展形勢嚴(yán)峻，已迅速蔓延全球多個國家。贊比亞分公司進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司對境外項目疫情防控部署，全面安排疫情防控工作，在不影響正常生產(chǎn)的情況下全力保障項目生產(chǎn)人員的生命安全和身體健康。

應(yīng)公司對境外疫情防控的要求，分公司成立境外疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并制定新冠肺炎防控管理措施。根據(jù)疫情發(fā)展的不同階段和防控形勢的變化，先后制定了各種防控方案和應(yīng)急預(yù)案。

為切實(shí)做好防疫工作，分公司緊抓人員管控，將管理鏈條向當(dāng)?shù)毓蛦T延伸，實(shí)行封閉式、網(wǎng)格化管理，分區(qū)域、分部門進(jìn)行日常生產(chǎn)和生活，切斷傳播途徑，防止疫情擴(kuò)散蔓延；嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施，按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)安排1/3員工帶薪休假，留守項目維持生產(chǎn)員工每天兩次體溫測量，并發(fā)放防疫口罩，每天上下班之前做好施工場所和施工設(shè)備的消毒工作，建立安全可控工作環(huán)境；儲備90天口罩和消毒用品等醫(yī)療防護(hù)物資以及米面糧油等生活物資，做到手中有糧，心中不慌；強(qiáng)化防控宣傳，制作COVID-19宣傳海報和宣傳畫，在中贊方生活區(qū)張貼懸掛，通過圖文并茂的方式向員工宣貫病毒的傳播渠道和防范措施；同時加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，緩解員工焦慮不安的情緒。

分公司以高度的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，積極做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，堅持兩手抓、兩不誤。截止目前，贊比亞分公司員工無一人感染，疫情防控工作開展有力、有序、有效，最大限度降低疫情對生產(chǎn)工作的影響。